| 恩施供电公司全面贯彻总公司会议精神 及早谋划2009年工作思路 |
| 日期: 2009-01-06 08:56:26 浏览次数: 作者: 何厚英 字体:[ 大 中 小 ] | | |

本网讯 1月5日上午8:30分,恩施供电公司召开领导班子及公司部室负责人扩大会议,及时、全面传达了州电力总公司系统党政主要负责人会议精神,通报了2008年全公司主要目标任务完成情况,认真分析了2009年面临的形势和机遇,初步确定了2009年工作思路,并对当前安全生产、全州“两会”及春节期间有关工作进行了安排部署。
会上,公司经理薛昌伦、党委书记张洪应就总公司会议精神进行了认真传达。在州电力总公司召开的系统党政主要负责人会议上,总公司总经理欧阳俊、党委书记黄力勤分别讲话,总公司领导田锦贵、王华章、侯显立、袁中祥、周敏珍分别就分管工作作了安排,调研员王坤元讲话。欧阳俊在通报2008年度系统主要目标任务完成情况时,从五个方面对各项工作取得的成绩予以充分肯定:一是安全生产保持稳定;二是项目建设推进顺利;三是主要指标完成情况良好;四是社会责任得到充分履行;五是企业管理持续深化。在分析新一年面临的主要形势时,欧阳俊指出,2009年是“十一五”规划实施的第四年,对于全州电力产业来说是“风险与机遇并存,机遇略大于风险”的一年。欧阳俊要求,全系统要认真贯彻省公司“三会”和全州经济工作会议精神,以科学发展观为指导,积极应对金融危机带来的新挑战,按照“三三三六”的工作思路,即以提升发展、安全和效益三大业绩为目标,以实施体制、机制和管理三大创新为主线,以推进和谐稳企、人才兴企和科技强企三大主题为重点,全面提高安全保障、特色发展、市场驾驭、和谐稳定、规范管理、队伍建设六大能力,依据“八个强化”即强化控制能力,提高安全管理水平;强化规划指导,增强科学发展能力;强化管理精益化,增强企业赢利能力;强化制度规范,提升整体管理水平;强化绩效管理,推进体制机制创新;强化科技强企,增强人才技术支撑;强化责任担纲,构建和谐稳定企业;强化党群工作,确保政治组织保障的基本工作策略,迎难而上,趋利避害,真抓实干,全面完成2009年各项目标任务。欧阳俊还对恩电文化中的制度文化和特色文化作了诠释,并对近期重点工作进行了具体安排和部署。
本次扩大会议系统总结了恩施供电公司2008年的工作成绩和不足,认真分析了2009年国际国内政策形势、市场机遇。2009年,必将是机遇与挑战并存的一年。按照州电力总公司“三三三六”的工作思路,恩施供电公司以科学发展观为指导,提出了“6431”的工作目标即全公司全年力争实现售电量6亿千瓦时,实现售电收入4亿元,实现利润300万元,实现线损在2008年基础上下降1个百分点。要求全公司上下一心,力争抓好机遇上项目,提升企业供电能力;抓好服务拓市场,提升规模效益;抓好安全强基础,提升安全稳定力;抓好管理上水平,提升企业创新力;抓好队伍强素质,提升企业竞争力;抓好党建保中心,提升企业软实力,力争早日实现全国文明单位和国家电网公司一流县供电企业的奋斗目标。 |
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